Ich bringe umfangreiches Wissen aus der Personalarbeit sowie über 15 Jahre Erfahrung aus der Betriebsratstätigkeit in einem Industrieunternehmen mit – davon 12 Jahre als Betriebsratsvorsitzender. In dieser Zeit habe ich zahlreiche strategische und operative Herausforderungen bewältigt, die mein umfassendes Know-how in den Bereichen Arbeitsrecht, Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung geprägt haben.
Nach meinem Wechsel in die Personalabteilung als HR-Businesspartner habe ich Führungskräfte insbesondere in arbeitsrechtlichen und führungsbezogenen Fragestellungen beraten und geschult sowie maßgeblich die Professionalisierung der HR-Arbeit vorangetrieben. Als Lead des HR-Competence-Teams Law habe ich sämtliche Themen im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht betreut und zusätzlich das HR-Competence-Team Compensation & Benefits geleitet.
Zu meinen Kernkompetenzen gehören:
- Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht: Verhandlungen von Interessenausgleich und Sozialplänen, eigenverantwortliche Betreuung arbeitsrechtlicher Themen sowie umfassende Beratung und Schulung von Führungskräften.
- Restrukturierungen und Insolvenzen: Durchführung von Restrukturierungen, auch im Rahmen von Insolvenzen in Eigenverwaltung, einschließlich Mitgliedschaft im Gläubigerausschuss.
- Vergütungs- und Entgeltsysteme: Entwicklung, Einführung und Optimierung moderner Entgeltsysteme, einschließlich Stellenbewertungen, Leistungsbeurteilungen und Nettolohnoptimierung.
- Führungskräfte- und Personalentwicklung: Aufbau und Implementierung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, 360-Grad-Feedback, Mitarbeitertrainings sowie nachhaltiger Personalentwicklungsstrategien.
- Arbeitszeit- und Organisationsmodelle: Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle, zur Vermeidung von Kurzarbeit oder Nutzung von Mehrarbeit, sowie Standardisierung interner Prozesse und Optimierung organisatorischer Strukturen.
- HR-Strategie und -Prozesse: Mitwirkung an der Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, Professionalisierung von Personalinstrumenten sowie Abstimmung der Personalplanung mit den Fachbereichen.
- Change Management: Betreuung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, einschließlich der Vorbereitung und Begleitung von Ausgründungen.
- Mitarbeitermotivation und Führung: Einführung von Maßnahmen zur Motivation, Förderung und Wertschätzung von Mitarbeitenden, insbesondere auch von Schutzbedürftigen oder benachteiligten Gruppen.
- Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement: Entwicklung und Überwachung von Arbeitsschutzmaßnahmen, einschließlich der Leitung von Arbeitsschutzausschüssen (ASA) und der Reduzierung von Unfall- sowie Krankenstandszahlen.
- Projektmanagement: Übernahme von Projektverantwortung in den Bereichen Arbeitszeitmodelle, Entgeltsysteme, Change Management und Gesundheitsmanagement.
- Verhandlungs- und Kommunikationskompetenz: Vertretung der Arbeitnehmerinteressen gegenüber Arbeitgebern, transparente Kommunikation von Ergebnissen sowie Durchführung von Betriebsversammlungen und Feedbackgesprächen.
Im Jahr 2024 habe ich beschlossen, meine umfangreiche Erfahrung und Expertise als Berater weiterzugeben und mich selbstständig zu machen, um Unternehmen, Führungskräfte und Betriebsräte gezielt bei ihren Herausforderungen zu unterstützen.